Informe de cumplimiento del Plan de Actuación 2024

> A finales del primer trimestre de 2024 se sucede el relevo en la dirección gerencia de la Fundación y en el mes de junio se eleva al Patronato para su aprobación una propuesta de ampliación del Plan de Actuación 2024, el cual incorpora nuevos recursos museográficos digitales y moderniza la gestión de la Fundación en el desarrollo de las actividades de promoción de la cultura aeronáutica y de la Colección ENAIRE de Arte Contemporáneo.

Además, se aprueba impulsar la conmemoración del 30 aniversario de la Fundación para fortalecer la difusión de sus actividades, la conexión con la sociedad y la consolidación de la función social que cumple en sus dos ámbitos de actuación: la cultura aeronáutica y el arte contemporáneo. Con especial énfasis en la unión de estos dos ámbitos, que culminó a principios de 2025 en la Gala de celebración del 30 aniversario de Fundación ENAIRE, coincidiendo con la organización de la Fundación de la exposición Flying lovers, por amor al arte y la aeronáutica y la entrega de los Premios Fundación ENAIRE 2024 por S.M. el Rey Felipe VI.

Se ha realizado con éxito la totalidad de las actividades contempladas en el Plan de Actuación ampliado, pero no se han conseguido todos los objetivos previstos por el lado de los ingresos, ya que no se ha alcanzado lo estimado respecto a ingresos por patrocinios previstos, que correspondían al espacio La Arquería, que gestionaba la Fundación hasta enero de 2024, ello ha provocado que este ejercicio se haya cerrado, de manera extraordinaria, con un resultado negativo de 325.755,17 euros, que se ha compensado con cargo a las reservas voluntarias de la Fundación para terminar con Balance 0.

En resumen, la Fundación ha cerrado el ejercicio 2024, respecto a años anteriores, habiendo llevado a cabo una modernización de la gestión cultural y una programación más amplia, en la que el Centro Cultural Naves de Gamazo, que gestiona Fundación ENAIRE en Santander, se ha consolidado con una oferta de actividades de calidad, fidelizando a un público cada vez más numeroso y diverso, lo que ha sido el pilar fundamental del cumplimiento de objetivos en el tramo final del Plan Estratégico 2020-2025, el cual llega a su fin y abrirá las puertas a un nuevo y más ambicioso Plan Estratégico 2026-2030, que refuerce la función social de la Fundación, su importancia para la democratización de la cultura aeronáutica y el arte contemporáneo y su valor de impulso de la Marca España unida al arte y la aeronáutica.